Carnicero destaca el buen clima de colaboración y el entendimiento con otras administraciones en sus primeros 100 días al frente de la MAS

07/11/2011

La gestión de agua en baja en los municipios, la ejecución de la tercera conducción entre Mohernando y Alcalá, y la conexión Alcorlo-ETAP, principales actuaciones y proyectos de futuro para la Mancomunidad

  • Fotos MAS. Balance de los primeros 100 días mantado MAS (7 noviembre) (2)

En el día en el que se cumplen los 100 primeros días de mandato al frente de la Mancomunidad de Aguas del Sorbe (MAS), presidente y vicepresidente de esta institución, Jaime Carnicero y Javier Fernández Abad respectivamente, han hecho balance ante los medios de comunicación de las iniciativas, planes y propuestas que se han desarrollado en estos primeros meses del periodo 2011/2015 que permanecerán al frente del órgano mancomunado, además de anunciar las líneas de actuación del futuro más inmediato.

 

El interés por promover el entendimiento y el acercamiento entre administraciones para alcanzar acuerdos ha sido el aspecto más destacado por el presidente de la MAS en este balance: “Si algo ha caracterizado los primeros 100 días de mandato ha sido el cambio de rumbo que han tomado las relaciones con otras administraciones. Afortunadamente, nosotros no hemos cambiado pero el cambio en otras administraciones ha posibilitado ese acercamiento en una forma común de gestión de atender los problemas, respetando la autonomía, pero siendo conscientes de que todos juntos podemos más que con las confrontaciones”, ha destacado el presidente Jaime Carnicero.

 

La mejor muestra de este nuevo camino de entendimiento es el intenso volumen de reuniones que ha sobrellevado la agenda de Jaime Carnicero en estos primeros 100 días de mandato. Semanas en las que ha recibido en la sede de Mancomunidad a alcaldes de localidades mancomunadas y abastecidas, a los presidentes de Campiña Baja y La Muela, y “la visita histórica” del director de la Agencia regional del Agua, Aquilino Iniesta. Pero el máximo responsable de la MAS también se ha acercado a otras instituciones como a la Diputación Provincial, donde mantuvo un encuentro con su presidenta Ana Guarinos, o a la Delegación de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha para departir sobre importantes proyectos que competen a ambas administraciones con Porfirio Herrero.

 

“Han sido reuniones muy fructíferas y enriquecedoras. Son momentos difíciles y la colaboración entre administraciones tienen que ser fundamental”, ha valorado Carnicero.

 

En este balance, Jaime Carnicero también se ha referido a la intención de la Presidencia de crecer en número de mancomunados y abastecidos: “La Mancomunidad de Aguas del Sorbe se mantuvo invariable desde su formación hasta el año 2009 y, desde esta Corporación no queremos que se estanque otras décadas, queremos que la MAS tenga la posibilidad de crecer en sus miembros. Así se lo hemos trasladado a distintos municipios que históricamente habían declarado su intención de formar parte de la MAS. Saben que la Mancomunidad tiene sus puertas, en este caso sus compuertas, abiertas para poder formar parte de ella”.

 

Tal es así que el presidente de Mancomunidad de Aguas del Sorbe, ante preguntas de los medios de comunicación, ha adelantado que se están dando pasos importantes para firmar convenios de colaboración con ayuntamientos que están interesados en integrarse en la MAS como paso previo a su incorporación como miembro de pleno derecho, un trámite que, como ha recordado Carnicero, en la última ocasión se dilató durante más de dos años ya que está sujeto a una tramitación administrativa compleja.

 

FUTURO INMEDIATO

 

“La Mancomunidad de Aguas del Sorbe no es ajena al momento de crisis económica y financiera  que se desarrolla en este momento, pero estamos dispuestos a hacer un sacrificio para mantener económicamente y técnicamente a ayuntamientos que están teniendo verdaderos problemas para pagar las nóminas de sus trabajadores. Aquí tienen a la MAS para poderles ayudar, a través de la gestión de agua en baja, para financiarles la deuda que tengan y darles una estabilidad económica en el futuro”. Con estas palabras, Jaime Carnicero ha querido volver a trasladar a los ayuntamientos deudores con la institución el ofrecimiento que anunció hace pocos días de ocuparse de la gestión de agua en baja de los municipios de manera que este servicio financiara paulatinamente la deuda que acumulan las entidades locales y que, en su suma total, asciende a la importante cantidad de 3,2 millones de euros en este 2011.

 

El presidente de la MAS, respondiendo a las cuestiones de los periodistas, ha anunciado que ya ha recibido la respuesta afirmativa de ayuntamientos mancomunados deudores, que algún caso, incluso, ya en la próxima asamblea solicitarán que la Mancomunidad se ocupe de este servicio que se centra en el mantenimiento y la gestión de las conducciones de agua municipales.

 

Por otro lado, Jaime Carnicero también ha querido hacer referencia en este balance de sus primeros 100 días como máximo responsable de la MAS al estado administrativo en el que se encuentran los proyectos de la tercera conducción y la conexión Alcorlo-ETAP. El presidente de Aguas del Sorbe ha expresado su deseo de que estas infraestructuras “sean una realidad más pronto que tarde”, apuntando que se han producido “importantes avances” en el caso de la conexión entre la presa de Alcorlo con la potabilizadora de Mohernando tras las reuniones mantenidas con responsables de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

 

Respecto a la ejecución de la tercera conducción desde Mohernando a Alcalá de Henares, Carnicero ha manifestado su deseo de que se retomen los trámites ya iniciados por el Estado, recordando su inclusión en una partida de los Presupuestos Generales del Estado y la recomendación de ejecución del Consejo de Ministros, para dar el siguiente paso que sería la disponibilidad de terrenos por los que transcurriría esta canalización. “Con la conexión Alcorlo-ETAP y la tercera conducción, la MAS tiene garantía del servicio de todo su sistema de abastecimiento para varias décadas”.

 

Finalmente, Jaime Carnicero ha definido los primeros 100 días de mandato  como “intensos, cargados de colaboración y entendimiento y fundamentales para convertirse en pilares de lo que suponemos que serán proyectos y formas de organización que irán más allá del año 2015 por su importancia”.

 

 

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